陕西环保集团：在龙头带动全省环保产业发展中展现新作为

截至2023年11月底，陕西环保集团当年共计减排二氧化硫4.97万吨、氮氧化物0.29万吨、烟粉尘82.33万吨、挥发性有机物0.84万吨；处理生活污水8750.12万吨、工业污水4649.23万吨、减排化学需氧量4.85万吨、氨氮0.23万吨；无害化处置一般固废394.89万吨、危险废物18.42万吨；资源化综合利用一般固废33.05万吨，危险废物0.45万吨，战略性新兴产业投资完成占比达97%。

一年来，陕西环保集团在省国资委、省生态环境厅的监管指导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深入践行习近平生态文明思想和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示，按照集团“1357”发展思路，凝心聚力抓生产，聚精会神谋经营，稳步推进各项工作，以全新的面貌吹响奋进的号角，聚势赋能展现集团改革发展新气象、新作为。

陕西环保集团深刻研判环保行业发展趋势，深度剖析集团经营状况，坚持稳中求进工作总基调，在集团“十四五”规划基础上，以新一轮国企改革深化提升行动为契机，以开展“三个年”活动为抓手，提出“1357”发展思路，即全方位提升核心竞争力，打造平台型、效益型、价值型企业，推行集团化管控、科学化决策、板块化发展、精细化布局、专业化运营，统筹实施素质提升、人才强基、瘦身健体上市培育、效能提升、科技创新、风险防控“七大工程”。出台进一步优化营商环境的实施意见、促经营稳增长“十条措施”，主动上门赴地方政府、央企和省属企业等50余家重点单位，积极寻求项目合作，持续稳增长、促营收、保利润。在全集团广泛开展学习型、实干型、服务型、创新型、廉洁型“五型”总部建设，号召干部职工树牢“过苦日子、过紧日子、过难日子”思想，通过集团上下“大干、快干、苦干、实干”，努力在困境中求生存、在逆境中谋发展。

推项目，产业布局新突破

全面落实高质量项目推进年活动各项部署，全年投资17个固定资产项目，预计实现4.48亿元的年度任务。形成谋划一批、储备一批、开工一批、推进一批、投产一批、评价一批的“六个一批”项目管理机制。如期实现渭南德昌公司刚性填埋场建设和神木高新区一般工业固废综合利用处置中心等重点项目建设。把高质量要求落实到项目建设各环节、全过程，实现投资项目以技术为引领、以市场为导向，优化存量、瘦身健体、提升质量的目标。

全力推进下属三秦环保股份公司上市，2023年7月3日，三秦环保股份公司在中国证券会陕西监管局上市辅导备案，正式进入上市辅导期，通过出台《支持三秦环保股份公司上市进一步推进高质量发展的意见》，建立业务对象包抓联系清单等举措，举全集团之力推动上市工作迈出更大步伐。下决心推进板块整合和业务重组，2023年12月15日，陕西中圣生态环境咨询服务有限公司创立大会召开，标志陕西环保集团咨询服务板块重组整合进入实质性阶段，将成为全省综合竞争优势最强的环保咨询服务企业，迈出了权属企业专业化整合关键一步。同时启动水处理板块、工程建设板块、环保园区建设板块的重组整合，计划2024年全面完成。深化人员招聘市场化改革，各层级企业严格实施经理层成员任期制和契约化管理，下属企业新任经理层成员实现市场化公开选聘，各层级企业管理人员末等调整或不胜任退出人数占比达到2.5%以上，全员绩效考核实现全覆盖。突出债务风险防控，制定《提升财务管控水平推进集团高质量发展十项措施》《加强债务风险防控工作的实施意见》，开展应收账款清收专项行动，加快资产盘活，处置低效资产，促进企业良性发展。

促创新，驱动科技新成效

申报高新技术企业1户，入库陕西省科学技术厅科技型中小企业名单1户，获取Ⅰ类知识产权2项，新立项中试项目1个，科技成果转化应用项目3个。出台《支持研究院公司高质量发展进一步提升科技创新能力的意见》，强化技术攻关，加快科技成果产业化应用，不断提升创新发展成效。编制完成集团数字化转型中长期规划，修订出台数字化项目管理办法。下属新天地公司中小企业云上平台项目已获2023年省级中小企业发展专项资金支持。

陕西环保集团党委扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，丰富载体形式，在延安革命圣地、渭华起义教育基地等红色教育基地开展党建研学、主题党日活动。坚持把抓实调查研究作为推动主题教育有效开展的重要举措，聚焦集团转型发展、科技引领等难题，以实地调研为主，辅以座谈访谈、随机走访、问卷调查、统计分析等形式，解决问题29项、转化高质量发展措施20项、建立完善企业管理制度2项，实现谋题、破题、解题“全过程”闭环落实。强化“围绕经营抓党建、抓好党建促经营”理念，持续深入开展党支部标准化规范化建设，新天地公司党支部荣获省国资委监管企业标准化规范化建设“示范党支部”。按照务实管用原则，统筹整合党建和业务工作资源，开展“蒲公英工程”党务工作者培训，促进基层党组织政治功能和组织功能不断增强。持续深化“流动红旗”激励机制，切实推动全集团党建工作质量梯次迈进、整体提升。

涓涓不壅，终为江河；源源不断，是为奋斗。陕西环保集团将紧紧依靠省国资委、省生态环境厅监管指导，围绕集团“1357”发展思路，以新一轮国企改革深化提升行动为动力，一条心抓落实、一股劲促经营、一盘棋谋发展，坚持审慎投资、降本增效、深化改革、防范风险、推进科研、合规管理、稳健经营，努力在危中寻机、在困中破局，为改善全省生态环境，助推我省在中国式现代化建设中谱写陕西新篇、争做西部示范中贡献应有力量，奋力发挥好在全省环保产业发展中的龙头带动作用。