集团简介
为保护和改善环境,防治污染和其他公害,保障公众健康,推进生态文明建设,促进经济社会可持续发展。节约和循环利用资源、保护和改善环境、促进人与自然和谐的经济、技术政策和措施,使经济社会发展与环境保护相协调。
智信公司建立“123”工作法确保完成全年目标任务
智信公司创立时间虽短,但坚持积极探索,目前已形成完备的“123”工作法,全力确保完成创建初年目标任务。
打造一支“硬”队伍。针对员工大部分为职场新人、缺乏工作经验的实际,建立“师徒机制”,采取“一帮一”、“一带一”等方式,将研发、工程、运维等3个部门的10名新员工,全部派遣到项目一线,埋头学技术、钻业务、干工作,为公司发展奠定人力保障。
两种途径“拆”任务。将既定经营目标任务从两个方向进行分解:一是公司根据剩余任务量要求,精细划分到各个部门;二是各部门对标任务,全面夯实到对应员工。公司主要领导强调,要按照“务实、扎实、踏实、落实”要求,打好“60日攻坚战”,做到以日保周、以周保月、以月保季、以季保成。
三大目标“定”规划。一是做强做优集团内部信息化建设,实现“集团集约化管理”和“项目精细化管理”的和谐统一。二是发展壮大环保产业信息化建设,落实智信环境管理云平台研发、智慧环保信息化建设、环境大数据建设与增值服务三项重要任务。三是着力构建仿真事业板块,建立专业技术团队,加快研发仿真平台,将项目做到可复制化,实现类似项目快速“繁殖”。(罗威)
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