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绿色能源公司:完善隐患管理体系 筑牢生产安全防线

2024-08-28

安全环保不仅是企业的生命线,更是推动可持续发展的基石。面对如何在合规与成本间找到最佳平衡点的挑战,绿色能源公司构建了一套高效、闭环的隐患管理体系,实现管理上的突破和创新。

构建全方位隐患管理机制,实现精准防控


绿色能源公司建立了涵盖排查、治理、存档、监控、统计、分析和通报的“七位一体”工作机制。针对下属单位的检查指导服务结束后,立即组织召开“隐患管理交流会诊会”,对检查中发现的问题进行深入剖析,确保每一项隐患都能得到精准识别与科学评估。


闭环管理,确保隐患整改无死角


为实现隐患整改的闭环管理,严格落实“谁检查,谁跟踪”责任制,设立“专人客服”互访机制,确保企业在整改过程中遇到任何疑问都能得到及时解答与指导,持续跟踪整改进度,确保问题得到有效解决。对于重大事故隐患和突出问题,实行挂牌督办制度,严格规定整改时限,并组织专家进行复查验收,确保整改质量。


深挖根源,推动管理升级


在隐患整改过程中,注重深挖管理上的根本原因。通过每季度报表分析,提出针对性强、操作性好的解决方案,从源头上消除隐患。这种从“治标”到“治本”的转变,不仅提升了隐患整改的效率与质量,更促进了绿色能源公司整体管理水平的提升。

专家助力,强化隐患排查与复查


定期邀请电力安全、消防安全等领域的专家进行深度排查。今年“安全生产月”活动,专家团队共提出33项问题隐患,经过公司“会诊”分析后,剔除无需整改项,细化为48项具体整改任务。在复查阶段,专家团队不仅关注隐患的整改情况,还重点考察原因分析和改进措施的落实情况,确保整改工作真正落到实处。

持续创新,引领行业安全发展


通过一系列创新举措的实施,绿色能源公司不仅有效解决了长期困扰企业的隐患管理难题,还显著提升了安全风险管控水平。未来,绿色能源公司将继续秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断探索隐患管理的新思路、新方法,为企业安全发展贡献更多力量。(张明亮)


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