中圣环境服务公司：精准研判拓市场

为建立健全市场开发体系，提高市场开发的战略性、系统性和计划性，4月16日，中圣环境服务公司组织召开市场开发专题研讨会。

中圣环境服务公司权属企业及其相关职能部门代表围绕行业市场竞争态势、制约市场开发的内外部因素、应对市场变化的对策措施等广开言路，开展了深入地研讨，分析问题困难、交流思路方法，探讨对策措施，通过研讨，参会人员进一步明确了目标方向、坚定了发展信心。

会议要求，一是要深入开展行业政策形势研究和市场调研分析，积极应对外部挑战，研究制定对策措施，提高市场占有率，培育新的业务增长点。二是要在应对外部挑战的同时，加强企业内控管理，优化业务流程，建立健全“合同、进度、质量、回款、客户反馈”一体化推进工作机制，促进信息流动、问题响应和对策措施落地见效。三是要清醒认识自身发展现状及存在的问题不足，以坚持用心做好每一件事的思维和自我革命的勇气，在质量、效率、服务上想办法。全体职工要立足自身岗位职责，全力破除制约市场开发和业务增长的限制性因素，用高质量技术成果和周到的服务赢得客户的信任和尊重，提升品牌影响力。（马原欣）